Projektmanagement

Die Durchführung des Projektcontrollings sowie die Übernahme von Projektmanagementleistungen umfasst unter anderem:

  • Projektplanungsleistungen (Projektstruktur, -ablauf, -termine, -kapazitäten)
  • Planung der Controllingaktivitäten und Maßnahmen
  • laufende Soll-Ist-Vergleiche
  • Projektzielverfolgung sowie Überwachung der Fortschrittssteuerung
  • Aufwands- und Kostensteuerung
  • Überwachung der Meilensteine
  • Risikomanagement
  • Qualitätssicherung / Durchführung von Projektaudits
  • Änderungsmanagement / Change-Request-Verfahren
  • Projektdokumentation und Berichterstattung zum Projektstatus
  • regelmäßige Projektkommunikation und Moderation
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